願景是在2030年前消除世上一切形式的貧窮，而目前貧窮的定義為每日生活費不到1.25美元（約10港元）。而其他適用於香港的細項目標包括：

• 在2030年前，依據國家的人口統計數字，將各個年齡層的貧窮男女與兒童人數減少一半。
• 針對貧窮與兩性的發展策略，制定妥善的政策架構，加速消除貧窮行動，並確保所有人在經濟資源、基本服務，以及土地與其他形式的財產、繼承、天然資源、新科技與財務服務均有公平的權利與取得權。
• 讓貧窮與弱勢社群具有災後復原能力，減少他們暴露於氣候極端事件與其他社經與環境災害的頻率與受傷害的嚴重度。

香港作為全球金融中心，縱然擁有穩健的經濟基礎，但同時存在嚴峻的貧富懸殊問題。根據樂施會2024年報告，香港整體貧窮率達20.2%，超過139萬人處於貧窮狀態。比較本港最低及最高收入家庭月入中位數，貧富差距由2019年的34.3倍驟升至2024年的81.9倍，反映香港社會財富分配不均，可能阻礙社會及經濟的可持續發展。  

為應對這一挑戰，特區政府先後推出多項扶貧政策，但經濟增長與否，「貧富懸殊」的問題依然存在。根據兒童權利關注會的調查，香港的經濟增長未能惠及所有階層。特別是在疫情後的經濟復甦期間，基層市民面臨的困境更趨嚴重，促使社會各界開始集思廣益思考更具創新性的解決方案。其中善導會的過渡性房屋項目便是其中之一。

社商合作服務模式助脫貧  

2022年，善導會獲房屋局資助興建「善匯」及「善樓」兩個過渡性房屋項目，並得到香港賽馬會慈善信託基金支持，推行「賽馬會躍見新生活」計劃。善導會過渡性房屋項目營運及服務經理蘇凱君表示，項目以「H.O.M.E.」為服務框架，結合「健康」（Health）、「機會」（Opportunity）、「生活意義」（Meaning of Living）及「與人結連」（Engaging people）四大元素，配合創新的脫貧介入模式，協助居民提升身心靈健康、坐言起行、理財及創富、家庭群策群力、未來適應及創造力、關愛及同理心，以及社會互助網絡等7大家庭能力。  

蘇凱君表示，計劃巧妙結合各界專業優勢，創造多贏局面。在金融教育方面，銀行業策略伙伴為基層家庭提供專門的理財工作坊，並設計高息戶口和個人化理財指導。這種理論實踐並重的方式，不僅提升居民的理財知識，更為他們提供具體的儲蓄工具和動力。蘇凱君強調：「通過將居民日常財務挑戰轉化為學習機會，能更有效地培養他們的理財能力。」

在就業支援層面，項目借助賽馬會躍升事業發展中心的資源，由資深人力資源顧問為住戶提供就業指導。透過深入了解住戶的優勢和需求，結合專業的市場視野，協助他們開拓更廣闊的職業發展空間。這種全方位的支援模式已展現顯著成效，包括協助青年住戶透過數碼技能培訓實現職業轉型，以及幫助單親家庭建立互助網絡，創造進修和就業機會。

賦權培訓提升基層能力  

蘇凱君強調，透過計劃期望能夠提升住戶能力和信心，讓他們從受助者轉變為社區的貢獻者。住戶可以成為社區導師，將所學回饋社區。同時，計劃也積極促進跨階層互動，例如邀請國際學校學生為基層兒童提供功課輔導，既能提升學習效果，又能促進社會共融。「我們觀察到，當住戶有機會參與社區事務和決策過程時，他們的自信心和社區歸屬感都明顯提升。這種改變往往能延伸至其他生活層面，例如更積極尋找就業機會或參與子女教育。」  

蘇凱君期望，未來可以進一步深化跨界別合作。「只有通過社會各界的持續合作，才能建立起更完善的脫貧支援網絡。」

借鏡海外例子 啟發脫貧新路向

善導會的例子展示了社福機構與商界合作所能產生的協同效應。放眼全球，不少跨國企業的扶貧創新模式都值得香港借鏡。

• 麥當勞的青年就業發展計劃不僅提供基礎職業培訓，更擁有完善的職業發展階梯，讓年輕人能夠透過在職培訓逐步提升專業技能。計劃特別關注基層青年的需求，提供彈性工作時間和進修機會，讓他們能夠一邊工作一邊學習，實現經濟自主。
• 可口可樂公司與非政府組織合作推行的項目5by20，特別關注女性經濟賦權。通過商業技能、金融服務、資產以及同儕和導師支援網絡，幫助女性成長為成功的企業家，同時也有助於打造永續發展的社區。
• 英特爾公司的「連接世界」（Intel World Ahead）計劃展示了科技企業如何運用自身優勢推動扶貧工作。通過提供數碼基礎設施和技能培訓，計劃有效提升了基層的就業競爭力。