恒隆地產有限公司 (下稱恒隆地產) 重視可持續發展，秉持「建造可恒久持有的建築物」的理念，在物業規劃和興建、租賃以及管理方面有着優秀的表現，同時着重綠色建築和文物修復及保育。除此以外，恒隆地產更貫徹企業社會責任 (CSR) 的實踐，早在2012年便成立恒隆一心義工隊，關注青少年發展、長者服務及環保。

「投資者非常重視企業的環境、社會和管治因素 (ESG)，千禧世代投身職場亦着重企業的品牌，商界如能利用自身的資源來實踐CSR，甚至可持續發展，便能達至雙贏。」恒隆地產有限公司總經理 (集團傳訊) 鄧祥兒表示，恒隆地產除了捐助慈善機構和非牟利組織外，更積極推動恒隆一心義工隊的工作，善用企業的資源回饋社會。

義工隊服務惠及不同階層

適逢今年是母公司恒隆集團成立60周年，恒隆一心義工隊推出了全新口號：「恒隆一心．傳愛傳承」。鄧祥兒期望義工隊的精神能夠進一步發揚光大，有更多新血一同參與，深化三個主要服務範疇的工作。「作為一間企業，投入資金幫助慈善工作固然重要，但如果能夠動員更多同事參與，對義工來說會覺得有意義，更能增加同事間的凝聚力。」恒隆地產在香港、上海、瀋陽、濟南、無錫、天津、大連、昆明、武漢及杭州成立了共13支義工隊，累積義工人數逾1,700人，每年服務時數超過13,000小時，舉辦逾百項義工活動。

鄧祥兒指義工隊隊伍龐大，除有賴員工積極參與外，更在於公司有規章制度推動。「公司非常支持義工隊的活動，設有專責部門負責，香港有顧問委員會，內地則有督導委員會，負責定立每年義工活動的主題和細節。」

義工隊的顧問委員會兩年一屆，除了經驗豐富的義工外，更會邀請新血加入。「顧問委員會的成員都是有心人，大家經常出謀獻策，策劃有新意的義工活動。」鄧祥兒舉例，義工隊曾為特殊學習需要 (SEN) 兒童策劃攀樹活動，既能讓SEN兒童嘗試新事物，亦能讓義工學習新技 能，教學相長。

鄧祥兒又指，近期受新冠肺炎疫情影響，需要保持社交距離，義工隊於是積極應變，將探訪活動改為安排義工以電話聯絡已配對的長者，慰問及了解他們的需要。

長遠策略推動可持續發展

在鄧祥兒眼中，企業要實踐可持續發展需要考慮幾個因素，包括既符合社會的需要，又能有策略地做到長遠影響；實踐的項目與企業的業務有關聯，發揮企業的專長；以及善用義工的技能。

在這幾個前提下，恒隆地產有兩個長期的CSR項目：「恒隆數學獎」和「恒隆．築跡— 年輕建築師計劃」，前者自2004年起開始舉辦，多年來一直鼓勵對數學有興趣的學生發揮數理創意，更為他們提供接觸世界級數學家的機會，及早發掘及培育本地數學人才；後者則鼓勵學生認識建築與社區的關係，了解本地建築的文化特色和歷 史意義，有參加者更受計劃影響報讀香港大學建築系。

另一方面，恒隆地產在物業規劃、興建及管理方面亦身體力行實踐綠色建築，屢獲國際認證，包括綠建環評鉑金級和金級評級，把業務營運對環境造成的影響減至最低。鄧祥兒續指，恒隆地產竭力保育內地的建築歷史，例如無錫恒隆廣場在納入昔日城隍廟古建築群作原址復修，保留了明代舊戲台。