國際專業工程顧問公司WSP將企業社會責任作為公司管理及營運理念之一,以造福社會作為工作重心, 利用其專業技術回饋社會,通過所提供的工程方案,塑造未來,推動可持續發展的社區。

WSP堅守最高的企業社會責任標準,推動可持續發展和改變,公司亦根據聯合國於2015年定立的17項可持續發展目標制定相應的策略,為全球作出正面貢獻。WSP亞洲區行政總裁江凱甄 (Ivy) 指出,在以男性主導和佔大比例的工程行業上,WSP着重提倡實現性別平等,希望至明年管理層中的女性比例能佔3成,鼓勵並提供女性發揮潛能的機會。

圖中左起:WSP高級行政經理吳寶琪(Peggy)丶WSP亞洲區行政總裁江凱甄 (Ivy)及WSP中國區建築機電執行董事陳國璋(Thomas)。

環保措施減工程對生態影響

在工程規劃方面,WSP一直致力開拓可持續的解決方案。WSP中國區建築機電執行董事陳國璋 (Thomas) 指,集團會與客戶制定環保減碳的措施,減少對環境和生態的影響,支持客戶實現最高水平的綠色建築評級,如美國綠建築認證 (LEED),推動可持續的綠色基建、建築物和城市發展。此外,WSP亦着重建築環境與室內空間的健康,通過設計提升使用者的身心健康及體驗,並為項目獲取WELL建築認證。

WSP又設有「Future Ready」計劃,針對氣候變化、社會、技術和資源等4個主要趨勢進行研究和分析,幫助團隊更清楚地預視未來,作出破格創新的方案,為客戶提供既能滿足今時今日的需求,又能面向未來的工程設計。

設義工隊回饋社會

WSP亦鼓勵員工利用空餘的時間及自身的專業才能,積極參與義工工作,將同事及社區聯繫起來之餘,也讓員工可深入了解社會不同階層的經歷及需要。WSP高級行政經理吳寶琪 (Peggy) 分享:「集團成立義工隊已10年,由最初只有10人發展到現時有百多名成員,規模不斷壯大。公司定期舉辦不同的義工活動,例如探訪獨居長者、聽障人士等有需要人士。服務對象包括長者、兒童及青年人、體能及智力不足人士及低收入家庭。同事間互相發揮正面積極的影響,努力為社會作出一些貢獻。」

2012年起,WSP連續8年派出一支由10名員工及9名鄰舍輔導會的體能及智力不足學員所組成的「特能龍舟隊」,出戰西貢區龍舟競渡籌備委員會主辦的「特能共融男子中龍賽」,藉此宣揚「傷健共融」的精神。

除關心社會外,WSP亦非常關注員工的「身、心、靈」健康,Ivy說:「公司貫徹以人為本,員工是我們重要的資產,只要他們工作開心,集團的業務和效益成長都會十分顯著。」因此,WSP樂意聆聽員工的意見而制定相宜的措施,如按需要的彈性上班時間、新人入職培訓、海外工作機會等;而WSP亦會在公餘時間舉辦多樣性的活動,員工可自由按喜好選擇參加,如足球、籃球、跑步、健身等。

WSP為一群來自低收入家庭的年青人舉辦「乘風航」訓練。項目包括航前工作坊、出航訓練及航後補強課程,藉以幫助他們建立正面的價值觀和自信的態度,為未來各種挑戰作好準備。
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