撰文：周宇銀

在收入與利潤急劇下滑的情況下，企業裁員也是無可厚非，惟不少企業透過安排員工放無薪假、集體減薪等以節省營運開支，積極穩住員工「飯碗」，更有企業承諾盡量不減薪、不放無薪假、不裁員。能堅守「以人為本」的企業文化，珍惜為公司打拼的員工，盡力照顧在職員工福祉，絕對是發揮企業責任的重要體現。

社會各界也呼籲有能力的企業，應盡量考慮到員工的困難，不到萬不得已，都不要裁員，以保持員工的士氣，維護企業的競爭力，也為香港社會抗擊疫情作出更多的貢獻。

最近九巴就表示，近期乘客量急跌逾4成，預計情況會進一步惡化。不過九巴將與港人共同面對前所未有的逆境，負起社會企業責任，向員工承諾不裁員、不減薪及不強迫員工放無薪假；員工倘受圍封強檢影響而無法執勤，會照樣支薪，以保障他們與家人的生計。此外，九巴指會繼續聘請車長。

受疫情及晚市禁堂食令雙重打擊，餐飲小店停薪的停薪、裁員的裁員、結業的結業，但拉麵店麵屋神匠老闆Marco在生意大跌7成的情況下，堅持保留全體店員，更說自己都做過「打工仔」，明白「打工仔」之苦，開舖最少有個機會。

有企業堅持不裁員，有企業則於逆市增加就業機會。渣打香港早前宣布，渣打銀行慈善基金將捐出1000萬港元予香港社會服務聯會，支援在第五波疫情下因就業市場受挫而失業的婦女，預計有近300名婦女受惠。

從短暫「在家工作」 到長久彈性工作安排

為保護員工健康、降低感染疫情的機會，許多企業都採取了遙距工作模式，或者在工作時間與地點方面給予員工更大的靈活性。隨着疫情最近升溫，「在家工作」再度變成上班族的辦公模式。「在家工作」或遠距工作本來只是短暫的應急措施，經過一次又一次的實踐，或許不會只限於當前，有可能會成為未來工作新常態。

對企業而言，「在家工作」除可改善員工福祉、吸引人才外，更可節省成本，建立企業形象；對員工而言，「在家工作」則可更好的利用時間照顧家庭，於工作與生活之間取得平衡，亦減省上下班的時間及交通開支。疫情之下，許多僱主紛紛宣布更彈性、靈活的政策，開始實驗遠距工作、混合式工作等模式。

根據微軟最新的《Microsoft 2021工作趨勢指數報告》指出，66%香港僱員希望繼續維持靈活的辦公模式，65%的香港企業領袖亦計劃也為未來實行混合辦公模式而重新設計辦公室。另外，根據生產力局調查顯示，81%受訪僱主認為混合辦公模式在未來可行，62%僱主考慮長期推行，大部分僱主認為混合模式有助於提升工作安排的靈活性並節省公司開支；員工之中，有 70%受訪者將混合模式視為未來工作的重要因素。

福特是全球第一間採用混合式工作的車廠，做法以辦公室工作為主，授予各團隊主管根據需求，允許疫情期間在家工作的員工，繼續遙距工作，只有面對面工作時才需回到辦公室。另外，星展銀行已實施永久混合工作模式，鼓勵所有員工分配4成的時間遙距辦公，為確保順利推行，星展銀行自2021年初已實施一系列變革管理、聯繫和宣傳計劃。而3M香港亦於2021年年尾實行了Work Your Way，員工可按照自己的工作崗位、個人及家庭需要，向上司申請適合的工作方式，如以在辦公室為主、以遙距工作為主，或是混合工作模式。

（系列2之3）