撰文：周宇銀

根據世界衛生組織早前發布的調查報告，在疫情爆發的第一年，全球焦慮與抑鬱的患病率大幅增加了25%。這場疫情導致的社會隔離造成了前所未有的壓力，令人們在工作、尋求親人支持以及參與社區活動方面受到限制。此外，孤獨、自己和親人遭受感染、痛苦及死亡的恐懼、喪親之痛以及經濟上的擔憂也被認為是導致焦慮和抑鬱的壓力源。

根據「全港精神健康指數調查」，在2020年和2021年，港人的精神健康指數未達合格水平，過半數受訪者精神健康指數不合格。而且三分之一受訪者指出，疫情對其精神健康造成非常大或頗大的負面影響。今年的情況更為嚴重，第五波疫情下，香港人受不安、焦慮、憤怒、無力感困擾，壓力爆煲，香港撒瑪利亞防止自殺會總幹事曾展國指，「第五波疫情令到整個社會陷入困境，經濟狀況比疫情初期差得多，而政府政策令市民手足無措，社會氣氛非常慘淡，市民情緒亦因而惡化。」他更指，香港撒瑪利亞防止自殺會的24小時情緒支援熱綫接獲與疫情相關求助飈升，今年首兩個月有272宗，相當於去年全年655宗的4成。

社會瀰漫負面情緒，恒生銀行特別與香港家庭福利會合作，開設抗疫及情緒支援熱綫，為在疫情中出現憂慮或受情緒困擾人士及照顧者提供心理支援服務，以及相關的健康和抗疫資訊。而在南豐集團一系列的抗疫措施中，亦包括向約2,000名物業管理工作人員提供情緒支援熱綫服務，集團的社區項目「世界之約」則將推出休閒教育網上頻道，提供多化的教育娛樂節目及以身心靈為主題的綫上課程。

疫情成 ESG催化劑

「取諸社會，用諸社會」，相信很多人對CSR概念並不陌生，企業會透過慈善捐款、參與義務工作、關心員工、推行環保措施等不同方式回饋社會。時至今日，這個概念已在本港商界紥根，將CSR融入企業發展策略，有系統地實踐CSR，並積極審視CSR的成效，形成了一股不容忽視的力量，助社會走向可持續發展。

同樣從商業向善的理念出發，ESG(Environment 環境、Social 社會、Governance 公司治理)是繼CSR之後更具體衡量企業道德的指標，疫情更成為ESG的催化劑，促使更多企業思考他們與環境的關係以及他們在社會中的角色。

企業考慮ESG因素令公司更能有效作資源分配、風險管理，也可提高聲譽與可持續盈利，增強認受性和企業競爭力，愈來愈多企業考慮整頓業務或是轉型時，把可持續發展素納入長遠策略中，根據《2021年KPMG全球CEO前瞻大調查》報告，63%的領導者在全球環境充滿變數的情況下將更加重視ESG。

另外到了後疫情時代，相信ESG投資將更受青睞。根據MSCI 2021年《全球機構投資人調查》報告顯示，有77%的投資者表示會「大幅」或 「適度」增加ESG投資。預期到2036年，全球ESG相關基金規模將大幅成長至150兆美元。

ESG中的S受重視

由於氣候變遷、全球暖化問題日益嚴重，過往在探討ESG議題時，對於「E」 (環境問題)的關注度遠高於「S」(社會問題)。尤 其是在歐洲和亞太地區，政府意識到應對氣候危機的迫切性，相繼作出淨零排放的承諾，一場以低碳轉型為核心的新經濟正在成為全球趨勢，亦將帶動更多資本流向綠色低碳領域。

疫情威脅着全球經濟和人類的健康，也對社會上的弱勢階層造成諸多難以克服的困境，而大幅度的裁員，也造成高失業率，進而加劇經濟危機。在此期間，正是企業展示ESG原則(尤其是社會層面)，以商業模式緩解危機、解決不平等的最佳時刻。

（系列完）