如何運用創意為CSR釀新酒？因為地域文化差異、不同的經濟活動及社會需要，全球各地推動CSR的方式略有不同，香港若要創新，可參考鄰近的亞洲地區的一些做法。在亞洲，日本企業實踐社會責任的水平一直領先區內許多其他國家，當地有不少公司已是國際知名的跨國企業，其CSR實踐表現亦與世界接軌。以下幾家日本企業的CSR措施，小至照顧在職婦女，大至支援災民以至保護環境，展示了日本商界在創建關愛社會和推動可持續發展方面的努力和貢獻，值得本港借鏡效法。

革新CSR策略　配合永續發展目標

經營飲料及食品業務的朝日集團（Asahi Group），旗下品牌產品在全球各地均有銷售。作為環球企業公民，集團於2015年制定新的CSR策略方向，除了為日後CSR實踐制定明確目標，使執行更具效率外，亦逐一回應聯 合國的17項「永續發展目標」（SDGs），使涵蓋範疇更為全面，例如在「促進性別平等」一項，集團致力鼓勵及支援女性就業，積極創造一個多元化和包容性的工作環境，讓女性有公平的晉升機會，擔任管理層的職位。

參考網址：www.asahigroup-holdings.com/en/csr/philosophy

發揮企業專長　人才向上流動

日本最大人才招聘公司之一的Recruit集團，運用自身於人力資源的專長和經驗，支援年輕人提升才能向上流動。對內企業鼓勵員工創新，晉升制度不同於以年資為主要考慮的舊式思維；對外透過開放網上學習平台予150萬高中生使用，又與學校合作在課堂內提供教學支援。在支援女性就業方面，集團逾20%中層管理職位已由女性擔任，比例高於一般日本企業。為進一步提升女性工作比例，Recruit於2014年推出Eijo College計劃，號召了另外6間大企業如日產汽車、IBM Japan、三得利等共同參與，透過不同的交流及宣傳活動，向社會傳遞支援女性就業及平等工作機會的信息。

支援災後重建　設特別義工政策

2011年的311大地震，對東日本數個縣市造成極大破壞。災後，業務遍及全球的雙日集團（Sojitz）定期在東京總部舉辦The Tohoku Reconstruction Fair，售賣由受災地區居民製作的產品，以協助他們重建家園及社區。集團還制定特別的義工政策，支持員工到曾受災地區參與義務重建工作，包括每年提供不多於5天的義工假期，以及每年不多於5晚、每晚1萬日圓的義工住宿津貼。

參考網址：www.sojitz.com/en/csr/contribute/shinsai

彈性休假制度　支援生育及育兒

大多福（Otafuku）是醬汁食品企業，旗下產品銷往全球。該企業在支援在職婦女就業方面，提供多樣化的措施，包括具彈性的育兒休業期及再聘用制度，女性僱員可享有分別6星期及8星期的產前及產後假期，之後
申請最長18個月的育兒休業期（男性職員亦可申請），其後視乎僱員的意願，可選擇重新復職，該公司現有十多名員工正在育兒休業中。此外，公司於總部設立幼兒園，為需要上班的員工照顧其年幼子女。

參考網址：www.otafuku.co.jp/corporate/report

日間託兒中心　支援在職婦女

2003年，資生堂（Shiseido）在東京中心商業區開設Kangaroom Shiodome託兒中心，協助需要養育年幼子女的員工平衡工作和家庭。為實踐「與其他公司合作改善育兒環境」的理念，該中心會預留一定數量的名額，接受區內其他公司的員工申請。由於託兒中心鄰近資生堂總部，方便公司以至周邊區域的員工接送子女，令服務大受好評，日本皇室成員和首相安倍晉三亦曾前往考察及探訪。

資料來源： www.shiseidogroup.com/csr/woman/support/index.html#kangaroom