「我們擁有數碼行銷推廣的能力及經驗，明白到數碼營銷是大勢所趨，但在科技洪流底下，很多傳統工藝如果無法找到出路，很大機會因此被淘汰。但我們覺得這些傳統工藝實在值得保存，因此希望借助我們的專業，為他們提供數碼營銷方案，幫助他們持續發展，同時亦可讓我們掌握相關市場的大數據，為拓展業務做好準備。」

Fimmick企業事務及市務經理、傳耆共同創辦人及執行總監
梁藹婷

「我從事這門小手作三十多年， 一直都只顧做， 生意都是圍繞小巴行業， 甚少接觸外界， 最多間中參與市集擺賣，沒甚麼途徑擴展生意。幸好有Fimmick幫忙推廣，例如聯絡一些大公司、大機構，舉辦工作坊、書法班等，擴闊了我的眼界，生意額也有顯著提升。」

小巴牌手工藝師傅
麥錦生

「其實最初沒有刻意要走CSV這條路，只是我們察覺刻下的年青人上流機會減少，樓價、租金飆升得太快，針對這個社會問題，我們希望給有意創業的年青人一個嘗
試的機會。CSV不是商界或年青人的發展方向，而是政府、社會、各企業攜手合力製造雙贏局面的理念。」

羅氏集團行政總裁
羅正杰

「這裏提供了一個空間讓我們這些造小手作的年青人有機會創業，起初我也是先在市集小試牛刀，再慢慢累積客源，繼而今日能夠擁有自己的店舖，逐步建立起事業。」

D2 Place租戶
Oscar

「社會問題源於社會大眾的需求，而政府對這些需求的回應往往滯後。企業若想成功實踐CSV業務模式，便要找到問題所在，從而創造價值。」

水中銀首席執行官
杜偉樑

「集團一直都重視保護環境及關懷社會，而作為一家負責任的食品企業，我們堅守從「農田到餐桌」的管理理念。為了維持穩定及優質的原材料供應，我們與甘肅農民合作，提供資源及技術支援，並引進良好農業規範（GAP）的管理模式，教導農民以規範化標準種植，提升畝產及收入，藉以改善農民生活，又確保集團產品的品質安全，成功達到企業與社會雙贏的效果。」

李錦記醬料集團全球市場執行副總裁
何婉霞

「一直以來，堆填都是香港主要處理垃圾的方式，從中會釋放大量沼氣。以往的處理方法是燃燒，但這樣做又會產生很多碳排放，並且浪費能源。早於1999年起，我們已經利用沼氣作為生產煤氣的燃料，以減低溫室效應，2017年初再與雅麗氏何妙齡那打素醫院合作以沼氣發電，滿足醫院不同的電力需要，既可提高醫院的能源效益，每年減少高達270萬港元能源費，公司又可賺取到利潤，相得益彰。」

煤氣公司常務董事
陳永堅

「起初幾乎每星期都會參加D2 Place周末市集，在機緣巧合下得知Pop-up Store企劃，便開展短期實體店，品牌開始愈來愈多人認識，後來更轉為kiosk進駐D2 Place。由於商場定期舉行不同活動，人流十分穩定，生意也愈做愈好，未來幾個月更會轉做長租商戶。在寸金尺土的香港，如果沒有D2 Place這樣大力支持本地創業文化，我的開舖夢想將很難實現，十分感謝D2 Place提供各種創業機會。」

D2 Place租戶
Bonnie Pang