撰文　朱震

企業可持續發展（Corporate Sustainability）屬企業經營長遠策略，如能將社會、經濟及環境3項要素融入企業自身發展的策略當中，維持企業與社會各持份者的良性溝通及關係，就能為企業締造更大價值。踏入2020年，企業在可持續發展方面有何主要趨勢值得注意？

趨勢1：10年限期內加快推進SDGs

2020年距離2030可持續發展目標（Sustainable Development Goals，簡稱SDGs）的期限只餘10年。聯合國表示，目前SDG行動整體而言尚未達到實現原先目標所需的水平。在餘下的10年內，各界必須採取更有力的行動。因此，各國領導人在2019年9月的可持續發展目標峰會上呼籲開展「行動十年」（Decade of Action），承諾調動資金、提高國家行動力、增強公私營機構能力，在2030年目標日期前實現可持續發展目標，「不讓任何一個人掉隊」。

企業在2020至2030這段「行動十年」，應採取更積極的行動；管理層應主動了解及認識17項SDGs目標，再根據自身業務專長，選取特定的目標作重點實踐，例如可考慮以下聯合國建議加強的範疇：消除日益嚴重的不平等現象、增強婦女及女童權能，以及應對氣候緊急情況。

趨勢2：從「碳中和」到「負排放」

「碳排放」對企業來說耳熟能詳，商界也普遍認同減少碳排放乃刻不容緩。而全球各地學者和專家均認為目標是讓地球每年達到「淨零」排放，代表要對每年排放的碳，進行等量的消除。因此，Carbon Neutral（碳中和）成為近年熱門話題，大型企業亦相繼響應，甚至有企業定下更艱巨的減碳目標──「負排放」，值得各大企業關注。

今年1月，微軟（Microsoft）多名高層宣布微軟計劃在2030年實現Carbon Negative（碳負排放）的目標，並在2050年從環境中去除該公司自1975年成立以來，直接或通過用電排放的所有碳。

事實上，任何企業進行生產活動都會產生碳排放，要在生產流程中達成碳負排放，理論上只有一種可能，就是生產原料就是二氧化碳等溫室氣體，並將之化為具價值的產物，當耗用的二氧化碳多於生產過程中產生的碳排放，就是負排放。否則，一般企業要達至負排放，必須事後彌補，例如復育森林、土壤固碳，甚至透過專門技術直接從空氣中捕獲碳等。可見實現「負排放」除了要有周全的策略外，還需要不同範疇的創新技術，有待來自不同行業的企業共同協作。

趨勢3：董事會ESG管治責任升級

回看本地，聯交所《上市規則》規定董事會必須參與環境、社會及管治（ESG）事宜，未來更將董事會責任進一步深化。港交所曾表示，大部分抽查的上市公司，其ESG報告對董事會的參與程度着墨甚少；並強調在評估、處理ESG相關風險方面，董事會務必扮演積極主動角色，識別及評估公司的ESG風險及機遇。

聯交所在2019年12月刊發上市公司諮詢的總結，以修訂ESG指引及相關上市規則條文。值得注意的是，這些新ESG滙報規定的重點，有不少是針對董事會在ESG事宜上的管治及角色，值得企業特別是上市公司關注。是次主要修訂加入了「強制披露規定」及刪除「建議披露」。「強制披露規定」包括由董事會發出的聲明，需要披露董事會對ESG管治的監管方針及策略，並對相關ESG管治檢討目標進度承擔責任。新修訂將於2020年7月1日或之後開始的財政年度生效。對董事會而言，未來在ESG及可持續發展議題的投入及責任將會更多。