香港平等機會委員會在過去三年所處理有關僱傭的投訴數字錄得超過7成的升幅，同時香港正與其他亞洲主要城市激烈地競爭人才，的近律師行僱傭與退休金部門決定進行一項調查，以研究本港企業文化目前的優勢、特點及僱員的看法，訪問了超過1,000名的香港在職人士及100名企業內部的高級人力資源及法律事務經理，發現本港的企業文化標準出現重大落差。

2020年《現代職場》的研究報告發現，長工時(65%)、高層的專權管理(64%)及與高層缺乏溝通(60%)，是僱員的三項首要憂慮。而公司方面，則指高層員工與下屬缺乏溝通(72%)是他們的最大不足。對Z世代而言，工作場所中欠多元化為他們的首要憂慮(65%)。其他新興問題如欠缺舉報政策(47%)及對精神健康與壓力的支援不足(45%)，被視為比傳統問題如種族歧視和育兒支援不足(各佔35%)更為重要。

調查並發現對比起對舉報政策(57%)及於工作場所中應用人工智能及自動化政策(50%)，僱員對公司確立已久的政策比較熟悉，包括多元化及包容政策(73%)，和產假與男士侍產假和福利(各佔70%及68%)。

企業文化現代化

與香港工作環境保守的固有形象接近，34%的公司形容他們的工作場所為「結構性」，23%的公司用「傳統」來形容。超過70%的公司相信「階級」是「重要」或「非常重要」的特質，但只有5%的僱員有此看法，兩者的觀點形成強烈對比。

超過三分之二的香港僱員對僱主的企業文化並没有良好的看法，三分之一的僱員稱公司的企業文化「弱」或「非常弱」。相反地，66%的受訪公司相信他們的企業文化屬「強」或「非常強」。39%的僱員指他們的理想工作場所是「支持僱員的」，另外接近四分一人稱「具活力」，突出以香港作為基地的公司採取現代化政策的潛力。

Z世代的進步思維

81%的僱員指對於考慮加入或留任於一間公司，一個良好的企業文化是「重要」或「非常重要」的，這在28項考慮因素中排名第四。然而，金錢的吸引力仍然重要，89%的僱員指這是最重要的因素。

80%的公司視良好的企業文化為留住人才及吸引人才的最重要因素，稍微比年假及薪金重要(同樣為78%)，顯示出他們正邁向進步思維。這種洞察力可能標誌著Z世代的行為及態度變化的理解，因他們認為企業文化與薪金對他們同樣重要(一樣是84%)。這最年青的工作世代對多元化及融合政䇿(83%)、薪金上兩性平等(81%)、可在家工作的彈性(81%)及企業的社會責任往績(78%)的重視程度遠高於其他年齡組別。相反地，只有63%的其他年齡組別視企業的社會責任往績為一個重要的考慮因素。

健康及財富均等

被問及公司在未來12至24個月應優先處理的事項，僱員強調改善健康及安全(16%)，引入平等薪酬(16%)，減少工作時數(12%)及改善保險及健康配套(9%)。Z世代特別對引入平等薪酬表達關注，四分之一將此列為首要任務。