作為一家一貫專注於可持續增長的家族企業，The Estee Lauder Companies（ELC）深明業務成功，與人類以至地球的健康和福祉密不可分。因此，ELC多年來致力於管理整個價值鏈對環境和社會的影響，通過推動多元化的可持續發展計劃不斷進步，亦積極在本港和全球實現創新、解決挑戰，以至聯繫社區。

秉承「以人為本」的企業文化，ELC 採取「彈性工作」（Flexible working）安排，如員工可選擇每星期在家工作兩天等，使團隊能通過「混合工作」（hybrid working）來平衡事業發展與個人責任。至於其他家庭友善僱傭措施包括同事在出生月份內放一天生日假、每個月都有一個「Fun Friday」可提前下班，並於夏季期間增加至每個星期五實施，以及舉辦「Bring Your Kids to Work」等。當中既以社區建設為中心，也有助團隊培養歸屬感和真誠，讓每個人都有信心可在公司不斷茁壯成長。

優化包裝設計 增加可回收物料

在減少碳排放方面，ELC尤其重視透過優質包裝的創新，將更可持續的概念融入其設計，以減少包裝在整個生命周期中對環境的潛在影響，期望於2025年，可達成有75至100%的包裝屬可回收、可再填充或可重複使用的目標。為此，該公司將會把包裝的「消費後回收塑料」（PCR）數量增加至50%。另一方面，ELC 在這 30 年來亦站在支援全球抗擊乳癌的最前沿。ELC集團創辦人Evelyn H. Lauder早於1992年已通過共同創建粉紅絲帶，以及創立ELC的乳癌防治運動，增進公眾對這項疾病的認識。有關活動至今已為全球60多個組織提供支援，並籌集了1.31億美元應用於全球研究、教育和醫療服務。展望未來，ELC 深信繼續實踐可持續發展目標，方能促使公司在不斷變化的全球經濟中蓬勃發展，使自身業務以至經營所在地的環境和社區受益。